以下為節錄 XD
凌晨四點，當整個泰山都還沉睡在睡夢當中，李貢丸才拉下了家的鐵門。
三年前李貢丸，不顧家人的反對，毅然投入了開發潛能產業，但是三年過去，
在所有人都不看好的狀況下，李貢丸儼然已經成為了標準無業遊民，帶領家成為
開發潛能中的箇中翹楚。家去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，
短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，
股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代米蟲生產線八個廠，
家今年就有機會成為全球前三大廠。
七年級前段的李貢丸外表看起來是台機車，說話時洋溢著一種少女的神采。
「那個時候環境實在是非常的日落而作日出而息。」李貢丸將手中五公升裝的
579果菜汁一飲而盡，玩玩身邊的胡桃鉗士兵，接著說。
「不過，就算環境是多麼的日落而作日出而息，我依然相信，『本期休刊 』。」
「不過，李貢丸就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」家副董事長周小白說。
周小白是和李貢丸已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，李貢丸一直把
前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的李貢丸，
當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
以下略
如果想受訪可以打這個電話
喔不 到這個網站填一下資料
http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php
記得要分享報導啊
(搞不好商週就是這樣做好的....)
5 則留言:
七年級前段的謝肥牛外表看起來兩眼昏花，說話時洋溢著一種亂髮一頭的神采。「那個時候環境實在是非常的安逸到發胖。」謝肥牛接過泡菜缸，喝了一口不加糖不加奶的液體，摸了摸身邊的喔不只一個是一群鳥生物，接著說。「不過，就算環境是多麼的安逸到發胖，我依然相信，『看不懂就不要看 』。」
謝肥牛的座右銘是「無路用的郎」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」謝肥牛散發著不凡的樂觀與自信。
謝肥牛出身於一個挺屌的的家庭，父親是光頭男都好，母親則是自己可以了吧，從小灌輸謝肥牛傳統挺屌的的教育，在大學時主修有什麼不可以的與管你去死論調....
.....謝肥牛最重要的副手所有剛生出來的小動物，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的廢圖n張、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《自己的筆記本》。「我一直在想，所有剛生出來的小動物最後在閱讀《自己的筆記本》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」謝肥牛眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到所有剛生出來的小動物，我都還是忍不住要去不懂裝懂還愛辯。」
.....
謝肥牛正要帶著路邊前往無人島發展。禮義君認識謝肥牛已經長達十年之久，三年來，看到謝肥牛怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，謝肥牛，真的，他，真的很不簡單。」禮義君這麼說。
我一定是國文不好
才接的狗屁不通...
好好笑
好好笑
我整個人一直在抖動
謝牛你的好傳神啊哈哈哈阿阿
（可是你爸看到他是光頭男會不爽吧）
好好笑喔我的媽阿
沒錯我真的會這樣講你
真是不簡單！
我從頭笑到尾啊~~
最大的問題應該是
所有剛出生的小動物那一段 XDDDD
(母親是自己好恐怖)
不過這篇報導還蠻中肯的~ :D
史黛菲周的「背水一戰學」
凌晨四點，當整個台中市都還沉睡在睡夢當中，史黛菲周才拉下了衣蝶的鐵門。
三年前史黛菲周，不顧家人的反對，毅然投入了企劃產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，史黛菲周儼然已經成為了還沒踏上正途的百貨勞工，帶領衣蝶成為企劃中的箇中翹楚。
史黛菲周三年前創辦的衣蝶集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的商品DM變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式商品DM產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。
「Killing me softly with his song」
七年級前段的史黛菲周外表看起來很像香菇，說話時洋溢著一種飽食終日的神采。「那個時候環境實在是非常的渾渾噩噩。」史黛菲周抽了一口泡過蜂蜜綠茶半蜜去冰的古巴雪茄，拿起身邊的水晶球，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的渾渾噩噩，我依然相信，『我是人，不是豬 』。」
史黛菲周的座右銘是「Killing me softly with his song」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始的時候，嗯，沒錯，就是那樣，不過，一開始雖然那樣，後來還是，唉，你也知道那個時候報紙上面都怎麼寫，但是，雖然報紙那時候那樣寫，你也知道，事情一定不是那樣。那事情是怎樣呢？我也說不上來，但是你也知道的嘛，人生，就是那個樣子啊！」史黛菲周散發著不凡的樂觀與自信。
史黛菲周出身於一個妙不可言的家庭，父親是進藤一生，母親則是阿信，從小灌輸史黛菲周傳統妙不可言的教育，在大學時主修朱少麟與溫德斯，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，史黛菲周卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，史黛菲周便著手創辦衣蝶。
作為進藤一生的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是企劃，可是還是歸功於他是進藤一生的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的史黛菲周，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，史黛菲周從台中市開始，將台中市成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，史黛菲周的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
改變，才能夠生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。衣蝶最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖史黛菲周堅持發展企劃產業的決心。
這時候史黛菲周遇到了一生中最重要的伴侶—不吃紅蘿蔔的兔子，帶領他開始閱讀《一次》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有不吃紅蘿蔔的兔子的話，我真的不知道我會怎麼辦，」史黛菲周長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去亂丟垃圾而且黏鼻屎在馬桶前面了！」
「企劃這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，史黛菲周也對企劃從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」史黛菲周肯定的表示。
史黛菲周正要帶著衣蝶前往威尼斯發展。吳阿福認識史黛菲周已經長達十年之久，三年來，看到史黛菲周怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，史黛菲周，真的，他，真的很不簡單。」吳阿福這麼說。
我依然相信，『我是人，不是豬 』。」
我不同意.....
張貼留言